
ORGANIZACIÓN:
Toda organización establece en alguna medida: un plan para realizar las tareas que le son propias (engranaje) y un reparto de las funciones, las responsabilidades y la autoridad necesarias para llevar a cabo dichas tareas (organigrama o mapa de relaciones). Todo ello se realiza en un espacio y en un tiempo determinados, los cuales también están sometidos a regulaciones.

ESTRUCTURA: La estructura es, s
egún Jakson y Morgan., la distribución de puestos de trabajo y mecanismos administrativos que crean interrelaciones y permiten la organización del poder dirigir, coordinar y controlar sus actividades de trabajo.

CULTURA INSTITUCIONAL:
Smircich, se refiere a la cultura como telón de fondo de la acción, como "un conjunto de presunciones, pensamientos compartidos, significados y valores que forman una especie de telón de fondo de la acción y que los individuos las toman como evidentes, indiscutibles o las dan por sentado". Es decir, es la ideolgía compartida por los miembros de una organización que guía las líneas de actuación de dicha comunidad.
Es el camino correcto en la realización del blog. Con un toque personal muy interesante. Me gusta mucho. Saluditos Lola
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